اٹلس کا

نظام

  • مقاصد کے ذریعے خوش انتظامی (ایم بی او) ۔ اپنے افعال کو ادارے کے متفقہ مقاصد کی جانب مبذول کرانا
  • ( ادارے میں سیون ایس کے تصور کا نفاذ (حکمتِ عملی، ڈھانچہ، نظام، انداز، عملہ ، ہنر مندی اور مشترکہ اقدار
  • اہل اور ہنرمند عملے کو ادارے میں لانا اور پھر ان کے طویل مدتی قیام کو یقینی بنانا۔ ہرعہدے کے لئے موزوں فرد کا ہونا
  • بہترین حکمتِ عملی کی سمت میں بی سی جی ماڈل کا استعمال
  • مکمل اندرونی گرفت سے اقدار کا نمو پانا (ایس او پی اور پالیسی مینوئل)
  • انتظامیہ کو ترقی دینا تاکہ ادارے کے لئے کام والے لوگ بنائے جاسکیں، جو ادارے کی تعمیر کریں اور منصوبہ بندی کریں
  • کارکردگی میں مسلسل اضافے کے لئے منعقد کی جانے والی نشستوں میں بھرپور اور مؤثر شرکت کرنا
  • مؤثر ایم آئی ایس کی بدولت، معلومات اور مفروضات پر مکمل گرفت اور ان کا غلطیوں سے مبرّا ہونا
  • منافع کی دانشمندانہ تقسیم اس طرح کیا جانا کہ ملازمین کے بونس، حصے داروں کی ادائیگیوں اور ادارے میں منافع کو برقرار رکھنے جیسے معاملات مناسب طور پر چلتے رہیں

؎شاہیں کا جہاں اور